许多同学们想要知道人力资源管理干什么的，下列是一些基本信息的梳理，期待能对学生们有一定的协助。
人力资源管理干什么的
1、人力資源整体规划
企业从战略发展规划和发展规划考虑，依据其中环境因素的转变，预测分析企业发展方向对人力資源的要求。
2、培训与开发
处理机构人员配备、人岗匹配的难题。简单地说，依照企业的规定，把适合、出色的优秀人才招入企业，并把适合的人放到适合的职位上。
3、招聘与配置
其主题风格是“教书育人”；就是指根据企业总体目标、组织架构转变，对人力資源开展调研、剖析、整体规划、调节，使人力资源管理高效率更强。
4、绩效考核管理
它是六大模块的关键，中心思想取决于协助人、提升 人，处理机构怎样用工的难题
5、薪资福利
就是指职工在企业工作中而得到的各种各样方式的赔偿，是单位付款给职工的劳务报酬。致力于激励团队工作勤奋，处理企业留才的难题。
6、劳务关系管理方法
就是指传统式的签订合同、处理劳务纠纷等內容。在这里一全过程中的基本阶段是信息的传递与沟通交流，使企业与职工的个人行为获得标准，多方的利益获得确保。
总体来说，人力资源管理在一个单位中或是十分关键的，起着承前启后，联系多方，维护保养运行的功效，就好像是润滑脂的人物角色，缺之不能。
人力资源管理发展前景
“人力资源管理”这一专业如今全国各地有428所高等院校设立——这一数据早已表明：人力资源管理专业是文史类中相对性受欢迎的专业了。发展前景看中，否则也害怕开这么多。
人力资源管理专业立即专业对口的便是各单位的人力资源。每一个单位都得用工，都是会有这一单位，只不过是名字略异。这一专业不是企业种类的，每个单位都必须。它是优势。
但也是有缺陷，尽管不一样领域不一样单位都是有要求，但每一个单位要求的总数并不像商品技术性市场销售在线客服这类总数那么大。因而不要在一棵树上吊死。
